Ens fem càrrec de les funcions financeres i de negoci que no vols construir dins: primer les finances, després el que calgui. Números fiables, processos que funcionen i decisions a temps, sense una estructura interna pesada.
Informació dispersa entre ERP, bancs, CRM i fulls de càlcul que no expliquen una única realitat.
Reporting que descriu el passat, però arriba tard per decidir el futur.
Processos manuals: hores repetitives, errors i dependència de persones concretes.
Cap d'aquests símptomes és un problema comptable: la gestoria fa la seva feina. El que falta és la capa de damunt — direcció financera, dades fiables i processos que escalen. Aquesta és la que posem nosaltres.
Comencem per les finances, que és on aportem més des del primer dia, i ens adaptem a la resta. Entra amb un projecte concret i escala cap a una relació recurrent. Tot amb acord previ per escrit — saps què reps i què costa abans de començar.
Revisió de dades, reporting, Excels crítics, processos i casos d'ús d'IA. Resultat: quick wins i un full de ruta de 90 dies.
Forecast, tresoreria, bancs, pressupost i criteri financer sènior al costat de direcció, mes a mes, sense una contractació a temps complet.
Informes mensuals accionables, Power BI, KPIs, marges i desviacions. Dissenyats per decidir, no per arxivar.
Mapatge de processos, OCR, APIs, integracions i agents d'IA per eliminar tasques manuals sense valor.
Reporting per societats, consolidació multi-entitat i multi-divisa, cash flow agregat i control centralitzat.
Tancaments anuals i suport a l'auditor; models i paquets d'informació que aguanten les preguntes de bancs i inversors. Independents: sense comissions de tercers.
Administració, control de processos, suport a direcció o un projecte concret: si és una funció que vols externalitzar, la muntem amb tu, directament o amb socis de confiança, amb el mateix mètode.
El que ens diferencia no és només fer la feina: és com queda feta.
Tot queda documentat i enllaçat a l'origen: contracte, comptabilitat, banc o correu. Quan pregunta l'auditor, el banc o un inversor, la resposta ja hi és.
Creuem contractes, llibres, banc i correu perquè el que no quadra surti abans que ho trobi l'auditor. En un grup de diverses societats i països, aquest creuament va fer aflorar deute que no constava al mapa del mateix grup.
Cada client té el seu espai, separat de qualsevol altre. La IA accelera la feina; res surt sense revisió humana.
Facturació pujant i les finances encara en tres Excels. Toca professionalitzar abans que faci mal.
Multi-entitat, multi-país, multi-divisa. Visió consolidada de caixa i resultat, i algú que parli amb totes les peces.
Professionalització, governança i dades fiables per passar del criteri de sempre al criteri amb xifres.
Inversors o deute que exigeixen reporting rigorós: runway, unit economics i paquet mensual puntual i quadrat.
La mateixa metodologia per a tot: direcció financera, reporting, automatització, consolidació o qualsevol funció que externalitzis. Cada projecte deixa actius reutilitzables — plantilles, dashboards, processos documentats i automatitzacions.
Entendre negoci, dades, processos, riscos i oportunitats.
Dissenyar el model financer, operatiu i tecnològic objectiu.
Construir dashboards, processos, models i automatitzacions.
Suport recurrent, anàlisi i ajuda a decidir a temps.
Estandarditzar, documentar i preparar el creixement.
| Hores estalviades | Impacte directe de l'automatització i la simplificació de processos. |
| Tancament mensual més curt | Informació abans, decisions abans. |
| Fiabilitat del reporting | Dades consistents, traçables i prou robustes per a direcció. |
| Precisió del forecast | Millor capacitat predictiva sobre caixa, marges i desviacions. |
| El valor | S'ha de poder veure, mesurar i repetir. |
Simplificar abans d'automatitzar. Automatitzar abans de contractar. No vendre hores: vendre impacte.
La funció financera moderna ja no serà només un equip de persones: serà criteri financer, dades fiables, processos estandarditzats i agents d'IA treballant junts.
Cada informe ha d'explicar què ha passat, per què, quin risc implica i quina acció recomanem. La IA accelera l'execució; el criteri i la responsabilitat són sempre humans.
Economista, amb més de deu anys en finances: auditoria a Deloitte, control de gestió a Grifols i Edenred, i cinc anys construint i dirigint la funció financera d'un grup internacional.
Vera neix per fer aquesta feina des de fora i per a diverses empreses alhora, amb mètode, amb IA i, quan cal, amb socis de confiança.
LinkedIn →Una trucada de diagnòstic, sense compromís. Responem en menys d'un dia laborable.
Vera tractarà les dades per respondre la consulta i gestionar, si escau, mesures precontractuals. No s'utilitzaran per enviar publicitat. Més informació.