Direcció financera externa, control de gestió, reporting i automatització amb IA. Professionalitza la teva funció financera sense construir una estructura interna pesada.
Informació dispersa entre ERP, bancs, CRM i fulls de càlcul que no expliquen una única realitat.
Reporting que descriu el passat, però arriba tard per decidir el futur.
Processos manuals: hores repetitives, errors i dependència de persones concretes.
Cap d'aquests símptomes és un problema comptable: la gestoria fa la seva feina. El que falta és la capa de damunt — direcció financera, dades fiables i processos que escalen. Aquesta és la que poso jo.
Serveis modulars: entra amb un projecte concret i escala cap a una relació recurrent. Tot amb acord previ per escrit — saps què reps i què costa abans de començar.
Revisió de dades, reporting, Excels crítics, processos i casos d'ús d'IA. Resultat: quick wins i un full de ruta de 90 dies.
Forecast, cash flow, bancs, pressupost i criteri financer senior al costat de direcció, mes a mes.
Informes mensuals accionables, Power BI, KPIs, marges i desviacions. Dissenyats per decidir, no per arxivar.
Mapatge de processos, OCR, APIs, integracions i agents d'IA per eliminar tasques manuals sense valor.
Reporting per societats, consolidació multi-entitat i multi-divisa, cash flow agregat i control centralitzat.
Estructuració de finançament, modelització i suport a auditories i tancaments anuals. Independent: sense comissions de tercers.
Facturació pujant i les finances encara en tres Excels. Toca professionalitzar abans que faci mal.
Multi-entitat, multi-país, multi-divisa. Visió consolidada de caixa i resultat, i algú que parli amb totes les peces.
Professionalització, governança i dades fiables per passar del criteri de sempre al criteri amb xifres.
Inversors o deute que exigeixen reporting rigorós: runway, unit economics i paquet mensual puntual i quadrat.
La mateixa metodologia per a tot: CFO extern, reporting, automatització, consolidació o transformació. Cada projecte deixa actius reutilitzables — plantilles, dashboards, processos documentats i automatitzacions.
Entendre negoci, dades, processos, riscos i oportunitats.
Dissenyar el model financer, operatiu i tecnològic objectiu.
Construir dashboards, processos, models i automatitzacions.
Suport recurrent, anàlisi i ajuda a decidir a temps.
Estandarditzar, documentar i preparar el creixement.
| Hores estalviades | Impacte directe de l'automatització i la simplificació de processos. |
| Tancament mensual més curt | Informació abans, decisions abans. |
| Fiabilitat del reporting | Dades consistents, traçables i prou robustes per a direcció. |
| Precisió del forecast | Millor capacitat predictiva sobre caixa, marges i desviacions. |
| El valor | S'ha de poder veure, mesurar i repetir. |
Simplificar abans d'automatitzar. Automatitzar abans de contractar. No vendre hores: vendre impacte.
La funció financera moderna ja no serà només un equip de persones: serà criteri financer, dades fiables, processos estandarditzats i agents d'IA treballant junts.
Cada informe ha d'explicar què ha passat, per què, quin risc implica i quina acció recomanem. La IA accelera l'execució; el criteri i la responsabilitat són sempre humans.
Una trucada de diagnòstic, sense compromís. Responc en menys d'un dia laborable.
Vera tractarà les dades per respondre la consulta i gestionar, si escau, mesures precontractuals. No s’utilitzaran per enviar publicitat. Més informació.